「チームを一枚岩にしたい！」チームで創り出す成果を大きくしたい人に向けた必読書です。チームコーチングとは何か？その設計の背景、意図から進め方に至るまで、経験豊富な著者が詳細に実践事例を用いながら分かりやすく解説をしています。グループをチームへと成長させながら、チームの成果と個々のメンバーの成長を生み出す画期的な手法に触れていただける一冊です。

自分の直感を信じ、人からの言葉を素直に受け入れ、そして愚直に行動する。今居る「枠」の外へと出続けたことにより人生を変えてきた一人の男の実録本。

【リーダーは部下より優秀でなくていい、自分よりデキる部下を育てなさい】働き手の価値観が多様化し、ITや携帯技術の普及による「仕事の個業化」が進む中で、営業リーダーに対して求められていることが変化してきている。本書は、そうした人材育成を促すための営業リーダーとしての役割を中心に、営業マネジメント方法、部下育成方法、リーダーの役割について、「営業リーダーのやってはいけない37のこと」として記述している。

コロナがもたらしたビジネス環境の地殻変動は私たちの予測をはるかに超えるものになりそうです。本書では、私が予測するビジネスの地殻変動とそれらに対抗する手立てをご紹介します。これらを基に、あなたの営業手法やビジネス展開を考え、アクション頂ければ幸いです。一緒に明るい未来を創りましょう。そのヒントを本書で手に入れてください。

◆DX実践から「顧客獲得」「売上アップ」「経費削減」に繋げるロジックはこれ! ◆5000社の営業・経営の利益向上をサポートしてきた著者が、コロナ禍からの研究・成果をついに公開! ◆オンライン営業初心者向けの解説、DXで利益が上がらない経営者・営業担当者の逆転策、オンラインアポ・商談のコツ・・・などすぐに使えるテクニック満載!

三人寄れば文殊の知恵と言いますが、文殊の知恵を生み出している会議に出会うことは滅多にありません。勝つ会議、人が育つ会議の基本的な「型」を紹介します。１on１ミーティングもふたりだけの会議です。面談と会議の達人になることで世の中に貢献していけるはずです。

日本初のビジネスコーチングスクールを開講したPHPビジネスコーチ養成講座ベーシックコースで学ぶ内容の一部を様々な事例とともに紹介しています。

チームコーチングの世界的権威であるピーター・ホーキンズ氏の著書の翻訳書です。システミックチームコーチングの理論と基本的なプロセスを解説しています。

原題を直訳すると「コーチから覚醒者へ」という本です。心理学的手法である神経言語プログラミングを活用した様々なレベルの個人セッションのノウハウを公開しています。

チームコーチングの世界的権威であるピーター・ホーキンズ氏が編集した実践事例集。第8章では日本におけるチームコーチングの成功事例として、京都トヨタ自動車株式会社の4チームのシステミックチームコーチングの事例を発表しました。目覚ましい成果をどのようなプロセスで作り出していったのか。ストーリーとともに様々な専門的な技術を解説しています。

組織にはライフサイクル（起業期、成長期、成熟期、衰退期）という４つのステージがあり、必ず衰退期という転機が訪れます。転機を迎えた組織において精鋭チームづくりは、組織全体の新たな成長と貢献のカギを握る、かけがえのない要素なのです。さらに、チームづくりにも、形成期、混乱期、統一期、機能期、そして解散期というステージがあり、この混乱期を越えるには適切なサポートが必要です。

本書は、様々な企業の人材育成に携わり、多くのビジネスマンをコーチングしてきた著者が、コーチングがより機能するために重要な人間関係や人の心理の本質に迫る。特に若手社員の育成にフォーカスし、その世代の特徴も踏まえたアプローチについて現場ですぐ使えるスキルを紹介。さらに、効果的な定期面談の進め方も解説する。部下や後輩を持つ人のみならず、人間関係やコミュケーションに課題を感じている全ての方の必読書。

働く職場の元気が働く個人の元気を支え、働く個人の元気が家族の元気を支え、家族の元気が子どもの元気を創り出す。この私たちの世界を元気印にするために、私たちができることは何なのか。働きやすいだけでなく、働きがいのある職場へ。モチベーションと役割の発揮が十分に行える職場へ。人材育成に悩むあなたに、チームを牽引したいリーダーのあなたに、今日からのお役立てにして頂きたい1冊です。